O novo Plano de Negócios 2025–2026 estima um crescimento de 29% nas receitas e de 44% no EBITDA durante o período de execução. Prevê-se um aumento de 57% no lucro líquido.
É esperada uma melhoria na Dívida Financeira Líquida de 24,5 milhões de euros, deixando a dívida financeira ligeiramente acima dos 8% dos Capitais Próprios, em comparação com os 30,3% no final de 2024.
Será reforçada a atração de talento, as políticas de sustentabilidade serão fortalecidas e os processos de integração das últimas aquisições serão finalizados.
Estamos a apresentar o nosso novo Plano de Negócios para o período 2025–2026, no qual prevemos que as receitas atinjam 330,1 milhões de euros até ao final de 2026, um aumento de 29% em comparação com 2024. O lucro líquido deverá crescer 57% no mesmo período, atingindo 24,2 milhões de euros. As previsões incluem um aumento de 44% no EBITDA, atingindo quase 36 milhões de euros até ao final do período. Estamos a reforçar o nosso compromisso com a sustentabilidade e a atração de talento como pilares estratégicos, a par da eficiência operacional e da geração de caixa.
O plano de negócios 2025–2026 baseia-se em pressupostos de crescimento orgânico e não contempla novas operações societárias durante este período. Embora ainda estejam a ser analisadas opções de crescimento orgânico, contempla-se a plena integração e desenvolvimento das aquisições recentes. Estas incluem a aquisição da IN2 e das divisões de Dados e Inteligência Artificial e Formação do Verne Technology Group. Estas aquisições consolidam as capacidades do grupo em áreas-chave e de elevado potencial, como a inteligência artificial, a analítica avançada e a formação digital profissional, num contexto de elevada procura por talento especializado.
Crescimento e reorganização
Relativamente ao desenvolvimento do negócio, prevemos que as nossas receitas aumentem de 255,7 milhões de euros em 2024 para 300 milhões de euros em 2025 e 330,1 milhões de euros em 2026. Este crescimento será impulsionado pelo desenvolvimento interno do negócio, com uma taxa de crescimento anual de quase 10%, bem como pela implementação de contratos adjudicados por organizações europeias como o EUIPO, EPO e EASA. A reorganização geográfica da nossa atividade em Espanha, em torno dos polos de Madrid, Catalunha, Galiza e Zona Norte, permitirá uma maior eficiência operacional e comercial.
A estrutura de receitas por linha de negócio manter-se-á estável. Outsourcing, desenvolvimento de aplicações, serviços geridos e implementação de soluções de terceiros, seguidos pela consultoria, soluções próprias e IT Staffing continuarão a ser os principais motores. Em termos geográficos, esperamos uma aceleração moderada do nosso processo de internacionalização, com um aumento da quota de receitas oriundas do resto da Europa de 21% para 25% e uma ligeira diminuição da quota de mercado em Espanha de 56% para 53%.
Relativamente à evolução dos resultados, projetamos uma melhoria progressiva nas margens e na eficiência. Os custos com pessoal continuarão a ser o principal item, com um crescimento associado ao aumento previsto do número de colaboradores. A implementação de medidas de produtividade, combinada com processos de integração e controlo de custos, permitirá que as despesas operacionais cresçam abaixo do ritmo das receitas. Antecipamos também uma melhoria significativa na nossa posição financeira, atingindo um fluxo de caixa líquido de 35,6 milhões de euros em 2026, face a 1 milhão de euros projetado para 2024.
“O plano apresentado para 2025 e 2026 reflete a nossa ambição de consolidar um caminho de crescimento sustentável e rentável, num ambiente onde a tecnologia continua a ser um motor-chave de transformação”, afirma Ignacio Cabanas, Chief Financial Officer da Altia. “As projeções confirmam a capacidade da Altia para continuar a crescer de forma sólida, alcançando um volume de negócios superior a 330 milhões de euros e aumentando o lucro líquido em mais de 57% em apenas dois anos. Estes números são o resultado de uma política de investimento prudente, de uma gestão eficiente e de um claro compromisso com o talento e com tecnologia de elevado impacto.”
Modelo ESG transversal
Para além dos objetivos financeiros, neste plano reforçamos o nosso compromisso com a sustentabilidade e o desenvolvimento de talento como pilares estratégicos que atravessam todas as nossas atividades. Na área da sustentabilidade, adotámos um modelo ESG transversal que permeia as operações de toda a organização, impulsionando decisões alinhadas com os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) e com o Pacto Global das Nações Unidas. Este modelo baseia-se na coerência entre princípios e ações e estrutura-se em torno de uma cultura ESG que incorpora a adaptação às novas regulamentações, a mitigação de riscos emergentes e a melhoria contínua da governança.
O reforço da confiança, da ética e da transparência são pilares particularmente relevantes para uma organização cotada no BME Growth. Entendemos que o nosso contributo vai além dos resultados económicos e reflete-se também na nossa capacidade de gerar valor social e ambiental. Nos próximos anos, a empresa continuará a implementar políticas orientadas para consolidar o nosso papel como agente responsável, adaptando-se às crescentes exigências regulatórias europeias e promovendo uma visão de longo prazo focada no impacto positivo.
Ao mesmo tempo, a gestão de talento continua a ser uma prioridade estrutural. A empresa encerrou 2024 com mais de 3.800 profissionais de 41 nacionalidades e uma taxa de contratos permanentes superior a 98%, refletindo um compromisso com a estabilidade, a diversidade e a lealdade. O recrutamento contínuo de perfis qualificados será essencial para a execução do plano previsto, especialmente em áreas como inteligência artificial, analítica de dados, cibersegurança, computação em nuvem e desenvolvimento de software, onde a procura de mercado está a crescer.
Atração e retenção de talento
Reconhecemos os desafios colocados pela escassez de capital humano especializado, razão pela qual reforçámos a nossa estratégia para atrair e reter talento num ambiente altamente competitivo. Esta inclui políticas de conciliação entre vida pessoal e profissional, planos de carreira, desenvolvimento profissional e remuneração ajustada aos perfis tecnológicos mais procurados. A aquisição da Naveia, uma escola de formação tecnológica online (anteriormente Verne Academy), representa mais um passo nesta direção, incorporando capacidades internas de formação tecnológica avançada para garantir o desenvolvimento contínuo das nossas equipas.
O talento, juntamente com a tecnologia e a sustentabilidade, é um dos motores fundamentais do nosso crescimento, e o novo plano de negócios consolida esta abordagem como parte indissociável da nossa proposta de valor e da nossa vantagem competitiva.
Encaramos o período 2025–2026 com um roteiro claro, orientado para a consolidação da nossa posição como um player relevante na transformação digital de empresas e administrações na Europa e na América Latina. Com um plano baseado no crescimento orgânico, na integração eficaz das aquisições, na melhoria da rentabilidade, na gestão responsável do talento e na sustentabilidade como princípio transversal, reforçamos o nosso compromisso com uma evolução ordenada e transparente. O nosso histórico de cumprimento dos planos anteriores sustenta uma perspetiva realista com o objetivo de continuar a gerar valor para clientes, profissionais, acionistas e para a sociedade como um todo.
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