Quality Management Services
Software Change & Configuration Management – SCCM
O complexo relacionamento entre requisitos, desenho, documentação, código e testes, provoca a necessidade de quantificar, controlar, guardar, organizar e publicar as alterações numa solução única e transversal ao ciclo de desenvolvimento.
Principais problemas que resolve:
- Falta de controlo de dependências de funcionalidades entre sistemas que geram problemas graves ao entrarem produção
- Demora na integração de sistemas vindos de vários fornecedores – mediação entre todos
- Gestão de um ambiente de testes integrado
Serviços:
- Implementação de Processos
- Controlo de Versões
- Gestão das Alterações
- Gestão do Repositório
- Gestão do Espaço de Trabalho
- Gestão dos Ambientes
- Gestão da Compilação
- Gestão das Releases
- Controlo do Processo
- Monitorização & Relatórios
- Automatização de Tarefas
- Formação
Competências Tecnológicas/Plataformas Utilizadas
CVS, Subversion e Hudson –sistemas open-source para controlo de versões, utilizados para manter um historial de todo o trabalho e alterações efectuadas num conjunto de ficheiros, pelos membros de um grupo. São especialmente úteis para se controlar versões de um software durante o seu desenvolvimento, ou para composição colaborativa de um documento.
CA Change Manager – ferramenta que automatiza o processo de desenvolvimento de software e integra as funções de gestão de alterações de aplicações em várias plataformas. Permite que utilizadores autorizados acedam a informações sobre o desenvolvimento distribuído e de mainframe de qualquer parte da empresa. Os utilizadores casuais podem visualizar os projectos e rever pacotes à espera de aprovação directamente de um navegador da Web.
Serena Dimensions - solução end-to-end para organização e gestão do desenvolvimento aplicacional, que permite uma visualização integrada da gestão de requisitos, configurações e implementações. Automatiza as etapas do ciclo de desenvolvimento através de workflows de processo flexíveis e configuráveis, assegurando resultados previsíveis e consistentes e a entrega de projectos que cumpram os objectivos, prazos e orçamentos.